下次的负责人,谁来当?
聚会的组织者、项目的分工、打扫值班、会议主持人。这些角色决定的场景在任何组织中都会反复出现。用猜拳或讨论来决定的话,容易偏向同一个人,也容易留下不满。本文将介绍使用数字阶梯抽签来公平决定角色分配的具体步骤。
猜拳虽然简便,但3人以上就很耗时,而且远程无法使用。纸质抽签需要所有人在同一个地方,准备也麻烦。讨论虽然能考虑个人情况,但容易被声音大的人主导,达成一致也需要时间。
无论哪种方式,在结果的透明度和记录保存方面都存在不足。数字阶梯抽签可以一次性解决这些问题。
用数字阶梯抽签决定角色分配只需4个步骤。以免费的Amida-san为例进行说明。
首先,访问Amida-san,输入标题。请起一个能让人一目了然的名称,如"10月份负责人决定"或"第3次打扫值班"。
接下来,设置分配项目。将"负责人""副负责人""普通参与者"等所有需要决定的角色全部登记。请确保参与人数与角色数量匹配。
创建阶梯抽签后,通过邮件或聊天工具将共享URL发送给参与者。参与者打开URL后各自画线。手机或电脑都可以参与,所有人不需要在同一个地方。
全员到齐后执行抽签。结果会当场显示给所有人,没有人能操控。保存结果URL,以后也可以随时查看。
负责人从预订场地到结算都要负责,工作量大,很少有人主动愿意承担。将分配项目设为1个"负责人"和1个"副负责人",其余设为"普通参与者"。设置副负责人可以分担负责人的工作量,使其更容易接受。下次排除上次的负责人再抽签,就能防止同一个人反复被选中。
项目中有多个角色:会议记录、进度管理、资料制作等。将各个角色名称设为分配项目,全体成员一起抽签。例如5人团队,可以设置"会议记录""进度管理""资料制作""环境维护""联络员"等。将结果转录到共享文档中,即可直接开始工作。
打扫值班、前台值班等定期轮换的角色也可以使用。将"4月第1周""4月第2周"等时间段设为分配项目,一次抽签就能决定多次值班。将结果反映到日历中,就不需要另外制作值班表了。
在远程办公环境中,决定会议主持人或计时员也是一件麻烦事。将"主持人""计时员""记录员"设为分配项目,会前共享URL进行抽签。所有人都能在线参与,与远程办公完美契合。每次会议由不同的人担任角色,还有助于提升团队整体的能力。
要让阶梯抽签决定角色的方式在组织中落地,有3个要点。
第一是事前达成共识。不要单方面通知"从下次开始用阶梯抽签决定",而是事先说明为什么采用这种方式、公平性体现在哪里。在全员认同的基础上开始,才是持续运行的根基。
第二是确保全员参与。如果有人不参与,公平性就会受损。设定参与截止时间,临近时发送提醒。
第三是尊重结果。如果事后更改或重做抽签结果,用阶梯抽签决定的意义就没有了。一开始就共享"结果不可更改"的规则至关重要。
关于角色分配中产生纠纷的原因和心理背景,请参阅避免角色分配冲突的方法。
Amida-san最多支持299人参与。部门整体或社团等大规模的角色决定也能应对。
只需分享URL即可参与,所有人不需要在同一个地方。手机也能操作,在远程办公环境中可以直接使用。
基本功能全部免费。无需注册会员,访问网站即可立即开始使用。
公平的角色分配需要透明的流程和所有人都能接受的机制。使用数字阶梯抽签,只需分享URL就能不受地点限制地参与,而且没有人能操控结果,从而保障公平性。在负责人决定、分工决定、值班决定、会议角色分配等反复出现的场景中,最能发挥其优势。
使用Amida-san,实现公平且令人信服的角色分配。